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索 引 號: 035209000/2025-00011
信息分類: 政府辦文件
發(fā)布機構: 靈丘縣人民政府辦公室
發(fā)布日期: 2025-04-01 19:41
標題: 靈丘縣人民政府辦公室關于印發(fā)《靈丘縣2025重大項目建設年行動方案》的通知
文號: 靈政辦發(fā)〔2025〕5號
時效:

靈丘縣人民政府辦公室關于印發(fā)《靈丘縣2025重大項目建設年行動方案》的通知

發(fā)布時間:2025-04-01 19:41 來源:靈丘縣項目推進中心
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣直各有關部門:

《靈丘縣2025重大項目建設年行動方案》已經縣政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請抓好貫徹落實。


靈丘縣人民政府辦公室

2025年3月26日

(此件公開發(fā)布)


靈丘縣2025重大項目建設年行動方案


為深入貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關于開展重大項目建設年工作部署,充分發(fā)揮重大項目引領和支撐作用,夯實全縣經濟社會高質量發(fā)展基礎,根據(jù)省政府辦公廳《關于印發(fā)山西省2025重大項目建設年行動方案的通知》(晉政辦發(fā)〔2025〕5號)和全市重大項目建設年行動方案,結合我縣實際,特制定本方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神,堅決落實中央和省委、市委經濟工作會議精神,按照縣委十五屆八次全體會議暨縣委經濟工作會議部署,精準有效落實以更實舉措擴大有效投資的工作安排,聚焦一季度“開門紅”、二季度“雙過半”、全年足額交賬目標,全力推動項目投資總量擴大、質量提升、結構優(yōu)化、服務提檔、推進提速,努力形成“儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批”的良性循環(huán)工作格局,為全縣深化全方位轉型、推動高質量發(fā)展提供有力支撐。

二、組織機構

成立靈丘縣重大項目建設年行動工作專班,下設9個專項任務組和專班辦公室,按照“1+9+1”工作推進機制,共同推動全縣重大項目建設。

(一)工作專班

領導、協(xié)調、指揮、推進全縣重大項目全生命周期各項工作,協(xié)調解決重大項目建設存在的體制機制突出矛盾和跨行業(yè)重大問題,確定重大項目名單,研究決定支持重大項目建設的重要政策措施,審定重大項目考核獎懲事宜。

組長:縣委副書記、縣長

常務副組長:分管發(fā)改科技工作的副縣長

副組長:各位副縣長、縣政府辦主任

成員:縣發(fā)改科技局、縣教育局、縣工信局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣交通運輸局、縣水務局、縣農業(yè)農村局、縣林業(yè)局、縣文旅局、縣衛(wèi)健體局、縣應急局、縣市場監(jiān)管局、縣統(tǒng)計局、縣行政審批局、縣能源局、市生態(tài)環(huán)境局靈丘分局、國網山西省電力公司靈丘縣供電公司、縣公用事業(yè)服務中心、縣經濟園區(qū)服務中心、縣項目推進中心、縣經建投公司、縣鄉(xiāng)村振興公司主要負責人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣公安局分管負責人。

(二)專項任務組

按照行業(yè)領域,縣行動工作專班下設若干專項任務組,由分管副縣長任組長,縣直主管部門承擔分專項任務組日常工作,負責抓好對口領域重大項目全生命周期建設工作。對于縣委、縣政府高度關注的重大項目,經縣行動工作專班同意后組織成立單體項目專項任務小組。

組長:各分管副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

專項任務組日常工作由專項任務組組長統(tǒng)一安排,專項任務組成員單位根據(jù)工作需要參與相關工作。

(三)專班辦公室

承擔行動工作專班日常工作,統(tǒng)籌抓好重大項目謀劃、調度、協(xié)調和督辦等具體事項?;I辦縣行動工作專班會議,組織謀劃重大項目,監(jiān)測項目建設和投資運行整體態(tài)勢,組織全縣重大項目開復工、堵點疏解等活動,全面調度項目進展并排隊通報,協(xié)調交辦督辦解決項目難點堵點問題,研提考核獎懲建議,做好重大項目建設年活動宣傳,完成交辦的其他工作。

主任:分管發(fā)改科技工作的副縣長

副主任:縣政府辦分管副主任、縣發(fā)改科技局局長

專班辦公室日常工作由縣發(fā)改科技局和縣項目推進中心牽頭承擔,縣行動工作專班其他成員單位根據(jù)工作需要參與辦公室工作。

二、全年工作目標

全縣投資規(guī)模持續(xù)擴大,結構進一步優(yōu)化,促轉型、補短板、擴內需、增后勁作用充分發(fā)揮,綜合效益明顯提升,為推動經濟持續(xù)回升向好發(fā)揮積極作用。一是全縣固定資產投資完成65.5億元,同比增長7%。二是省市重點工程一季度新建項目開工率達到35%、續(xù)建項目全部復工,上半年開復工率達到80%以上。全年完成投資30.1億元,占固定資產投資比重達到45%以上。三是招商引資簽約項目當年開工率達到40%以上。四是全縣民間投資占比提升1個百分點。

三、專項任務組工作任務及組成人員

(一)算力產業(yè)、科技、教育、應急管理項目專項任務組

1.工作任務

(1)銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,超前謀劃一批“十五五”標志性、牽引性項目,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。

(2)落實縣委、縣政府關于算力產業(yè)、科技、教育、應急管理項目建設的決策部署,準確把握國家及省市政策方向,謀劃一批打基礎、利長遠、惠民生的重大算力產業(yè)、科技、教育、應急管理等領域項目,形成項目儲備庫。

(3)制定算力產業(yè)、科技、教育、應急管理重大項目建設年年度目標、推進計劃和任務清單,牽頭推動項目謀劃、前期、推進工作,對全縣算力產業(yè)、科技、教育、應急管理項目進行調度,持續(xù)推進數(shù)字經濟重點工程項目建設,加強對有關部門的督促指導,確保完成年度目標。推動綠電園區(qū)等領域項目,加快前期工作。

(4)按照省市重大項目儲備庫管理辦法,建立滾動接續(xù)的項目儲備庫,形成“近期可實施、長期有儲備、定期能滾動”項目儲備體系。完善項目儲備入庫機制,符合條件的項目及時入庫。

(5)用好省級層面項目前期費,重點支持省級重點工程、中央預算內投資、超長期特別國債等項目開展前期工作。以更大力度爭取中央預算內投資、地方政府專項債券、超長期特別國債等政策性資金及重要財政其他轉移支付資金。

(6)用好政府投資基金,支持企業(yè)科技創(chuàng)新、產業(yè)升級。

(7)加大存量資產盤活力度,通過REITs等運營模式支持企業(yè)做好資產盤活。

2.組成人員

組長:分管發(fā)改科技、教育、財政、應急管理的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣發(fā)改科技局、縣教育局、縣財政局、縣應急管理局、縣統(tǒng)計局、縣項目推進中心

(二)文化旅游、文物保護、衛(wèi)健體項目專項任務組

1.工作任務

(1)銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,超前謀劃一批“十五五”標志性、牽引性項目,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。

(2)制定文化旅游、文物保護、衛(wèi)健體重大項目建設年年度目標、推進計劃和任務清單。牽頭協(xié)調項目謀劃、前期、推進,形成項目儲備庫。

(3)牽頭對全縣文化旅游、文物保護、衛(wèi)健體項目進行調度,加強對有關部門的督促指導,確保完成年度目標。

2.組成人員

組長:分管文化旅游、文物保護、衛(wèi)健體的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣文旅局、縣衛(wèi)健體局、縣醫(yī)保局、平型關大捷紀念館

(三)民政、人社、退役軍人服務項目專項任務組

1.工作任務

(1)對照國家專項資金支持方向,同時銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,超前謀劃一批“十五五”標志性、牽引性項目,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。

(2)制定民政、人社、退役軍人服務重大項目建設年年度目標、推進計劃和任務清單,牽頭協(xié)調項目謀劃、前期、推進,形成項目儲備庫。

(3)牽頭對全縣民政、人社、退役軍人服務項目進行調度,加強對有關部門的督促指導,確保完成年度目標。

2.組成人員

組長:分管民政、人社、退役軍人服務的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣民政局、縣人社局、退役軍人事務局

(四)能源、交通、通航、生態(tài)環(huán)境項目專項任務組

1.工作任務

(1)銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,圍繞能源革命等重點方向,超前謀劃一批“十五五”標志性、牽引性項目,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。

(2)制定能源、交通、通航、生態(tài)環(huán)境重大項目建設年度目標、推進計劃和任務清單。牽頭協(xié)調項目謀劃、前期、推進,形成項目儲備庫。

(3)牽頭對全縣能源、交通、通航、生態(tài)環(huán)境項目進行調度,加強對有關部門的督促指導,確保全縣能源、交通、通航、生態(tài)環(huán)境項目完成年度目標。

2.組成人員

組長:分管能源、交通、通航、生態(tài)環(huán)境的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣交通運輸局、縣能源局、市生態(tài)環(huán)境局靈丘分局、縣通航服務中心

(五)農業(yè)農村、林業(yè)、水務項目專項任務組

1.工作任務

(1)對照國家專項資金支持方向,銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,超前謀劃一批“十五五”標志性、牽引性項目,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。落實好國家相關政策,搶抓將設施農業(yè)等領域納入支持范圍的政策機遇,謀劃建設一批設施農業(yè)建設、大中型灌區(qū)、河道治理、高標準農田等領域項目。

(2)制定農業(yè)農村、林業(yè)、水務重大項目建設年度目標、推進計劃和任務清單。牽頭協(xié)調項目謀劃、前期、推進,形成項目儲備庫。

(3)牽頭對農業(yè)農村、林業(yè)、水務項目進行調度,加強對有關部門的督促指導,確保完成年度目標。

2.組成人員

組長:分管農業(yè)農村、林業(yè)、水務的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣農業(yè)農村局、縣林業(yè)局、縣水務局

(六)城鄉(xiāng)建設、自然資源、公用事業(yè)服務項目專項任務組

1.工作任務

(1)銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,圍繞新型城鎮(zhèn)化、城市更新等重點方面,超前謀劃一批“十五五”標志性、牽引性項目,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。落實國家統(tǒng)一部署,推進城市更新類、管網改造類項目謀劃和前期工作,爭取更多資金支持。

(2)制定城鄉(xiāng)建設(城市更新、管網改造等)、自然資源(礦產資源、土地整治等)、公用事業(yè)服務(污水處理、供水供熱等)重大項目建設年年度目標、推進計劃和任務清單。牽頭協(xié)調項目謀劃、前期、推進,形成項目儲備庫。

(3)牽頭對全縣城鄉(xiāng)建設、自然資源、公用事業(yè)服務項目進行調度,加強對有關部門的督促指導,確保完成年度目標。

2.組成人員

組長:分管城鄉(xiāng)建設、自然資源、公用事業(yè)服務的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣自然資源局、縣住建局、縣公用事業(yè)服務中心

(七)工業(yè)、制造業(yè)、園區(qū)基礎設施、招商引資專項任務組

1.工作任務

(1)準確把握國家及省市政策方向,結合我縣需求和產業(yè)發(fā)展,圍繞工業(yè)轉型和新質生產力等重點方向,謀劃一批打基礎、利長遠、惠民生的重大產業(yè)項目。銜接國家和省市“十五五”規(guī)劃布局,積極爭取更多項目納入國家和省市規(guī)劃布局。落實好國家和省加力擴圍實施大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新相關政策,搶抓將電子信息等領域納入支持范圍的政策機遇,謀劃建設一批工業(yè)領域設備更新相關項目,進一步提升綠色低碳高質量發(fā)展水平。

(2)制定全縣工業(yè)、制造業(yè)、園區(qū)基礎設施、招商引資重大項目建設年度目標、推進計劃和任務清單。牽頭協(xié)調項目謀劃、前期、推進,形成項目儲備庫。

(3)牽頭對全縣工業(yè)、制造業(yè)、園區(qū)基礎設施、招商引資項目進行調度,加強對有關部門的督促指導,確保完成年度目標。

(4)圍繞產業(yè)發(fā)展重點方向、重點產業(yè)鏈、主導產業(yè),完善園區(qū)基礎設施建設。

(5)聚焦“融入京津冀、打造橋頭堡”戰(zhàn)略,圍繞重點產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),開展產業(yè)鏈精準招商,吸引上下游企業(yè)落戶,著力提升本地配套率。

(6)持續(xù)開展“三個一批”活動,強化簽約項目開工率、開工項目投產率、投產項目達效率“三率”考核調度,加強對簽而未落、落而未投、投未見效“三未”項目跟蹤服務,推動“三個一批”項目加快落地投產。

2.組成人員

組長:分管工業(yè)、招商引資、經濟園區(qū)的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣工信局、縣招商引資中心、縣經濟園區(qū)、縣企業(yè)發(fā)展促進中心、縣經濟建設投資有限責任公司

(八)要素保障專項任務組

1.工作任務

(1)科學論證項目的可行性和必要性,加快推動土地、環(huán)評、用能等前置手續(xù)辦理,進一步縮短項目審批周期。

(2)對文物保護、取水用水、水土保持、施工許可、消防驗收等項目建設高頻審批事項,實行綜合評估、一次評審,推動市政報裝服務事項一次申報、全程網辦、一站辦結。

(3)用好“三區(qū)三線”劃定成果,新增建設用地指標,優(yōu)先保障省市重點工程和園區(qū)項目建設用地。進一步加大建設用地供應力度,推動全縣經濟園區(qū)新增工業(yè)用地全部以“標準地”形式出讓。

(4)優(yōu)化土地供應程序,探索“標準地”改革向生產性服務業(yè)項目擴展、向經濟園區(qū)外擴圍,實行多元化土地供應體系。

(5)開展低效閑置工業(yè)用地清理處置行動,“騰籠換鳥”盤活存量土地資源。

(6)優(yōu)化環(huán)評審批服務,加強區(qū)域環(huán)境準入引導,提前介入重大建設項目謀劃,指導建設單位解決環(huán)境容量及敏感目標避讓等關鍵問題。

(7)強化用能保障,在確保完成國家下達的能耗強度降低約束性目標前提下,對納入全縣重大項目建設清單的項目用能應保盡保。

(8)解決好水、電、氣、路、網等設施配套問題,打通投產前“最后一公里”,推動更多項目高效運行。

2.組成人員

組長:分管行政審批的副縣長

副組長:縣政府辦分管副主任

成員單位:縣發(fā)改科技局、縣自然資源局、縣住建局、縣水務局、縣林業(yè)局、縣文旅局、縣行政審批局、市生態(tài)環(huán)境局靈丘分局

(九)督查督辦考核專項任務組

1.工作任務

(1)制定督查計劃和方案。強化問題導向,對落實縣委、縣政府主要領導指示批示要求進行重點督辦,對各工作專班項目推進情況進行全面督辦,對重大項目進行一線督辦,對存在的問題進行掛牌督辦。

(2)強化結果導向,對推進項目建設工程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行督促整改,不能立即整改的由主責單位限期整改,跨部門的問題由工作專班研究解決。

2.組成人員

組長:縣政府辦主任

副組長:縣政府辦分管督查副主任

成員單位:縣政府辦公室

四、工作機制

(一)加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強對項目建設工作的總體謀劃和整體把握,結合實際制定方案,全力抓好落實。主要負責人要將重大項目、重點項目作為“一把手工程”,親自研究、親自部署、親自抓落地;要堅持到項目一線抓調度、抓督查、抓推進,及時解決推進中的難題,確保行動取得實效。

(二)加強精準調度。實施周調度、旬分析、月通報、季觀摩、半年評比,精準調度項目推進工作,逐一解決問題,形成常態(tài)化推進機制。對于重大建設類項目,實行責任單位現(xiàn)場調度、縣政府分管領導和部門負責人聯(lián)合協(xié)調調度、專項任務組集中調度。對于重大產業(yè)類項目,實行牽頭部門每周一調度、牽頭縣領導每月一調度、縣政府主要領導每季一調度。

(三)加強督查考核。按照“項目工地就是陣地、項目現(xiàn)場就是考場、項目進度就是尺度”的原則,將靈丘縣重大項目建設年(2025)工作納入縣政府重點工作進行督查考核。實施年度指標考核和工作指標考核“雙指標”運行。對推進工作不力、成效不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要約談、通報,對失職失責行為要嚴肅追責問責,對推進工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要樹典型、作標桿、重表揚。

(四)加強宣傳報道。充分發(fā)揮新聞媒體提振精神和鼓舞士氣作用,利用網絡、融媒體、電視臺、報紙、廣播等多種媒體,全方位、多層次、高頻率對轉型項目攻堅行動進行宣傳報道。緊盯行動新動向、新舉措、新成效,重點項目開竣工、集中簽約,以及行動中涌現(xiàn)出的先進典型進行集中宣傳報道,營造重大項目建設年濃厚氛圍。

(五)全面總結提高。挖掘發(fā)現(xiàn)項目謀劃推進工作中好的經驗做法,及時總結提煉,以點帶面,形成一套可復制、可推廣、行之有效的項目推進方法,不斷提高項目建設的能力和水平,確保我縣重大項目建設工作取得實效。

附件:靈丘縣2025年重點工程項目清單.doc

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